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中国高新区专版: 做“暖心人” 当“好管家”—合肥高新股份有限公司发展巡礼
信息来源:办公室   作者:   浏览:4289   日期:2018-06-26

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“俞博士,真的要在合肥开始创业了?!”曾几何时,这则消息在浙江外出考察团热传,耐人寻味。俞博士乃何许人也?师从首次成功分离人类干细胞的著名生物学家汤姆森教授、世界顶尖生物医学科学家、iPSC人类诱导性多能干细胞的发明者之一,有着与诺贝尔奖失之交臂的惜败美誉。

作为一名浙江人,美国归来的俞君英博士首次创业却选择合肥高新区,在合肥创新产业园二期成立中盛溯源生物科技有限公司,的确颇有看点。合肥哪里吸引到了俞博士?

科技创新是“牛鼻子”,是牵引一座城市不断前行的强大引擎。科技创业,是未来合肥高新区发展的主旋律,这是过去几年合肥市反复强调的坚定立场。“我们这个行业需要大量高级人才,要留住人才,就必须为他们提供良好的环境。合肥生活成本较低,科技优势也很明显。”俞君英的一番诚恳之词,道出了合肥高新区塑造城市新优势的“真相”:为人才干事创业提供最优生态,让科技创新成为合肥发展的第一动力。

“能让俞君英博士舍近求远的来到这里,是合肥高新区吸引人才极具前瞻性的一次创新,这也充分说明合肥高新区的引才服务确实做得好。企业搞科研就是一个爬雪山、过草地的过程,中途可能会遇到这样或那样的困难,这时候就需要政府之手帮一把、扶一程,推着项目往前走得更远。”中盛溯源的行政总监韩梅表示,城市是创新的大环境,企业是创新的小环境,二者相辅相成,缺一不可。成绩固然令人欣喜,但对照上海、苏南等创新资源丰厚、创新机制灵活的发达地区城市,合肥高新区决策者们也倍感压力,他们清醒的意识到,合肥高新区还有很大的发展空间,还有很多“短板”需要接长。

一如合肥高新股份有限公司董事长、总经理刘铭曾所言,差距或许能成为自身发展的原动力。作为合肥高新区管委会直属的城市和产业园区开发运营商,合肥高新股份人也在思考,如何打造有利于创新创造的生态环境?如何调动作为创新主体的企业家们的积极性?想了解问题的答案,或许你可以从记者采集的如下这些故事中得到启发。

故事一:持“家”有方  守好发展生命线

今年5月,在参选由中国工业合作协会、园区大会组委会主办的“2018中国产业园区大会”前,该评选机构专门派人来合肥高新股份做了调研;考察资质,不但要看工作成绩、数据指标,还要走访园区企业、与公司员工交流、逛逛周边的生活配套……最后,他们如此评价,“不论是管理风格,还是员工们的相处氛围,你们公司不像个国企。”

2002年12月,随着合肥高新区大建设、大发展的深入推进,合肥高新股份正式成立,站在了园区“搞建设、谋发展”的一线。如今,公司运营即将过去16年,很多事情都已经不同。社会对于国企的要求在变化、而国企需要扮演的角色也在变化。“你应该自强自立、变得更有竞争力、更像一个现代企业”或者“你应该更懂得有所为有所不为、变得更具有开放性。”

从建筑形式与功能单一的工业厂房,到“产城融合、功能集成、配套齐全、产业集聚”的特色产业园区,“16年来,合肥高新股份累计开发运营合肥创新产业园、明珠产业园、智能语音产业园等10多个特色产业园区、300多万平方米开发运营面积,2000多家企业培育和服务实践……

在公司副总经理甄志强看来,无论是从所掌控的土地开发面积,还是从已开发的项目知名度来看,合肥高新股份都是安徽省引领翘楚的产业园区开发运营商。公司的实力已不可同日而语,而且资质以及信用评级一直稳重有升,这能成为公司跨越式提升的一种标志。

   “注册资金从成立初期的1亿元增至现在的25.58亿元,总资产近70亿元,并取得国家房地产壹级开发资质和AA级主体信用评级。”甄志强表示,作为肩负发展高精尖产业的任务,每个科技园区在发展过程中最核心的问题就是投入和回报的问题。“发展是硬道理,发展最重要的是有资金作保障。资金犹如人体的血液,要么能够自我造血,以战养战,要么需要外界不断输血维持生命。如果血液消耗过大,自身造血能力没有恢复,同时外界输血不可持续,想活下去都难。”

对此,围绕项目建设生命线的资金问题,近些年合肥高新股份积极拓展渠道,开辟新道,融资与建补回购齐力保障资金需求。“一方面,因为公司AA级外部授信得到维持,所以在拓展融资渠道上,可以采取融资期限‘短、中、长’有机结合、‘直接、间接’两种融资方式齐头并进。2017年完成新增授信9亿元,是公司成立以来融资成本最低的年度之一。另一方面,随着公司建设规模持续扩大,资金需求量急剧增加,为解决因主要资产均为出租导致的资金回笼缓慢,2017年经过多层报告与申请,高新区管委会同意实施建补回购计划,通过对公司开发的创新产业园一期项目进行国资委回购,为后续项目的开发开辟了资金来源新通道,为公司未来发展提供了坚实的财务保障。”

“负重前行哪有轻装上阵好。”甄志强感慨地说,也许,“国有企业”这四个字组成的偏正短语,本身就暗示了上下两个维度所需要面对的改革难题:首先,要解决有关“企业”的问题;然后,要解决关乎“国有”的问题。老生常谈,“打铁还需自身硬,企业一要练好内功,二要借好外力,二者不可偏废。”

故事二:求生有道   深知创新无止境

环境在变,适者生存。一般来说,变化不可怕,最怕的是多变,因为多变往往意味着动荡,然而合肥高新区内有家企业却习惯“与变共舞”,它就是新华三技术有限公司的全资子公司——新华三信息安全技术有限公司。

从“民营企业”到“中外合资企业”,再到“纯外资企业”再回归“国有资本投资公司”,谈及企业的前世今生,新华三执行总裁涂尧开玩笑说,“如果从2003年华三通信成立溯源说起,那么公司基本上什么性质属性都曾存在过。”用句时髦话说,新华三的“求生欲”很强。

作为信息安全领域的龙头企业,涂尧表示,“中国的未来,没有网络安全是不能想象的。如何保障网络安全?这是一道新时代的必答题。”

2016年,习近平总书记说过,“没有网络安全,就没有国家安全”。这句深情的嘱托,表明信息技术产业仍是国民经济的重要支柱和基础,丝毫不容忽视。同年12月,新华三落户合肥高新区,拉开了发展“大安全”产业的帷幕。

涂尧坦言,“在当今的信息时代,一提起网络安全,人们更多地把注意力集中在防火墙、防病毒、IDS(入侵检测)、网络互联设备即对交换机、集线器和路由器等的管理上,作为国内率先发布交换与安全融合架构,推出全系列Sec blade安全插卡的厂家,国内首家推出IPS产品的厂家,新华三信息安全已经可以提供近300款安全产品,将信息安全的防护能力提升到全新的高度。由于历史的原因,新华三与真正意义上的行业用户之间是强耦合的关系。客户在实际中都有着自身的大量的安全需求,从而促使了新华三业务上的顺利转型。”

2017年,新华三推出的安全态势感知系统,就是朝着转型方向实践得出的产物,这套系统被视为“安全大脑”,成为主宰安全的核心。

“头痛医头,脚痛医脚,不停地部署安全设备,是很多企业在部署安全防护时遇到的问题。”涂尧将此形容为修城墙的方式去做安全防护,缺乏总体与全局思考。因此,改变传统的被动安全思维,他认为需要用主动安全的理念和体系进行安全防护,即强调对安全态势的整体把控;强调安全设备的协同联动;强调更积极的安全响应,化解安全威胁。

涂尧表示,在新华三打造的主动安全的新体系中,通过具有深度学习与AI功能的大数据分析平台,可以将来自终端、边界、主机以及网络的数据进行汇总分析,配备海量的威胁情报的“安全大脑”可以准确判出安全威胁,并“指挥”终端、网络边界与云端的安全设备,将网络攻击阻止在发生之前。

犹如外界所言那般,“凡事事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。任何事防患于未然都是良策。”明者因时而变,知者随事而制,强者乘势而进。在变化无常、千帆竞技的大环境下,“敢于求变”、“练就硬本领”几乎成为企业的共识,未来将是强者恒强。

因而,在“引进大项目,培育大产业”的排兵布阵方面,合肥高新股份聚焦前沿产业领域,不断扩大企业品牌自身效应,开展新技术、新产品的示范应用,为前沿技术与产业发展构建超级试验场。涂尧说,“作为一家以科技创新为本的大公司,当我们扎根在合肥,上下游的产业环境也会被带动起来,以此形成产业的生态,当这个生态形成之后,整个的创新就会像雨后春笋一样冒出来。”

引用爱因斯坦说过的一句话,“科学绝不是也永远不会是一本写完了的书,每一项重大成就都会带来新的问题,任何一个发展随时间的推移都会出现新的理想让我们来突破。”在改变世界和引领未来的路上,创新永无止境,而合肥高新股份的排兵布阵将一如既往,勇往直前。

故事三:实景图如同规划设计的效果图

长发,白衣黑裤,知性味十足。

2年前,黄荔还在深圳干着一份自认为“节奏很快”的事业,谁曾想,当她选择来到合肥,“这里的工作节奏也很快。”作为合肥新青罗公司的运营总监,黄荔至少有个大半年时间,加班加点一度成为工作常态,而这一切努力的重点,就在于能让腾讯众创空间早日步入公众视野。

2017年9月13日,安徽省人民政府、合肥市人民政府分别与腾讯公司签署了战略合作协议,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾出席了签约仪式。作为双方战略合作的一部分,腾讯众创空间(合肥)依托腾讯开放平台、“云+众创”、“双百计划”等优势资源,结合合肥科技创新和技术研发等优势,力争将其打造成中部地区双创的示范标杆。

今年5月29日,落户于合肥高新区创新产业园二期的腾讯众创空间(合肥)正式对方开放。在25000平米的空间里,上至路演大厅、会议洽谈室,以及创客咖啡、健身休闲等综合功能区应有尽有。

开园当天,现场人头攒动,多半访客都会称赞一句“这里好漂亮!”,欣慰之余,黄荔如释重负,“因为大约8个月的时间,项目如期交付,是施工单位夜以继日赶出来的!装修无小事,而一个更高阶的实力体现在于‘实景图如同规划设计的效果图’。”

黄荔言辞诚恳,“从孕育到出生,不厌其烦的抠细节,尽管都有些小遗憾,但内心默默感动。无数个不眠之夜换来的满意,结果令人欣慰,感恩有合肥高新股份这样的合作伙伴一起前行,以这样的态度做事,想不成功也很难。”

黄荔介绍说,腾讯众创空间,一般是地方政府、腾讯、第三方公司联合共建。“青罗”一词出自《隋书礼仪志七》:青衣,青罗为之,制与鞠衣同。“青罗”是青羌移民,天神最感恩的八族之一,隐居于青衣江罗带河罗绳山,擅长纺织术。

“在AI和移动互联网时代,新青罗甘为大家‘纺新衣织新布’。”黄荔如此阐释取名的寓意。从某种程度上,真情实意,愿意配合他们工作强节奏的合肥高新股份等于是服务于“他们”的新青罗。因而感觉“暖心”的黄荔也十分看好合肥。她表示,“合肥是一座非常有潜力的城市,而且我认为,她还可以变得更好。”当人们提及“互联网+”时自然想到乌镇,说到“大数据”时将目光投向贵州,而今后谈到“人工智能”,或许最先让人想到的就是合肥。

故事四:从孵化到上市  没有离开的时候

如无意外,在合肥高新区的某一栋研发楼内,很快又迎来华米科技又一个办公区。

近年来,合肥高新股份开发建设的各产业园区吸引了科大国盾、思科、华米科技、宏晶微电子等600多家企业入住,形成了集成电路、智能制造、生物医药、智能语音、新材料等10多个新兴产业集群。而华米科技可以说是其中当之无愧的合肥骄傲。

2018年2月8日,华米科技在正式在美国纽交所敲响了上市的钟声。从2013年成立,仅仅用了短短4年的时间,华米科技做到了“4个第一”:华米科技年度第一、中国智能硬件公司第一家、小米生态链中第一家,安徽省(合肥高新区)第一家赴美上市企业。

2013年,作为小米穿戴式智能设备的独家伙伴,当年华米科技出的小米手环,卖出了4000万只,这把“火”就是从这里开始烧起的。顾志强承认,“作为一家做智能穿戴起家的公司,华米科技最为人熟知的产品是可能还是小米运动手环,因为这是很多人购买的第一件小米商品,或者第一件可穿戴设备。”

“但是现在独立于小米手环之外,华米团队研发了更具高科技的AMAZFIT系列手环,除了50M防水,记步,闹钟等功能,还具备支付宝支付,控制米家系列设备等功能,公司推出的米动健康手环还引入专业静息心率、HRV等测量评估项,针对健康领域。华米的知名度也是越来越高。”顾志强话锋一转,流露出对自家品牌的自信。

在他看来,“无论是小米还是华米,公司做了一件了不起的事情,就在于引导和培育了国内市场智能穿戴的理念。”一如业界人士所言,要让科技真正转化成生产力,比如转化成新的产品,或者说诞生新的消费模式,这才是高举科技创新大旗的真正目的所在。

作为公司的“老人”,除了感慨公司的发展速度很快外,对于从未离开合肥高新区的顾志强来说,他也一路见证了高新区的快速成长,他坦言,“合肥高新区的科研环境和创新生态正在变优、变好。”而这也是促成公司不愿搬离的直接缘由,“从孵化到上市,即便规模扩大了,公司也没有离开这块风水宝地的打算。”

虽然如何定义创新生态言人人殊,但不难达成共识的是,创新生态一定聚合技术、人才、资本、市场等创新要素,一定需要政府、市场、产业、企业协同发力,通过打造完备的创新链条,促进产生一批创新企业、创新产业、创新集群。

从创新企业到创新要素、创新产业,合肥高新区打造创新生态,似乎已经面面俱到。这些年,根据高新区突出企业创新主体,紧扣企业创新需求,出台科技综合体运营、高企培育、企业创新普惠、新型研发机构发展、高新区争先进位奖励等一系列办法,合肥高新股份确保惠企政策落实落地,积极为企业提供科技政策咨询、税费优惠落实、项目上争指导、疑难协调办理等服务,为企业营造宽松、静心的创新环境。

在他们看来,高新区的关键词是创新,但创新不是单兵突进,而是一个系统工程;创新也不是局限于一时一地,而是体现在全天候、全方位。如果说每一名科技工作者是一棵树,那么合肥高新股份的目标,就是做“暖心人”,当“好管家”,用聚才用才惜才的情怀,尽心尽责尽力,让科技创业者们相聚在一起,培育一方沃土,最终化作一片根深叶茂、生机勃勃的森林。(《中国高新区》杂志专版 2018年第06期刊登)

 


 
 
 
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